一、政企协同启新程:绿色智造基地落成
2025年11月18日,无锡容博智能装备有限公司(以下简称“容博”)在江苏省宜兴市张渚镇隆重举行开业典礼。

国家级阳羡旅游度假区、张渚镇人民政府、五洞村村民委员会等政府机构代表,以及常州亚玛顿股份有限公司林金锡董事长、创志科技(江苏)股份有限公司过星总经理、江阴市博汇机械成套设备有限公司姚洪清董事长、江阴鸿源阀门科技有限公司夏益明董事长、苏州德尔奇建设工程咨询技术服务有限公司董事长Juergen Burmeister先生等百余家合作伙伴齐聚一堂,共同见证这一智能制造产业标杆的正式启航。
作为赛特实业有限公司的兄弟企业,容博以“绿色零碳、智慧化集成”为核心战略定位,专注于高端钢结构制造与BIPV(光伏建筑一体化)技术的深度融合,致力于打造具有国际竞争力的智能装备生产基地。
二、单锦文董事长致辞:以“接力棒”战略引领全球化发展
容博董事长单锦文先生在典礼致辞中提出“接力棒”战略构想,强调企业将充分承接赛特实业十五年积累的技术资源与客户信任,开启全球化发展的新征程。他指出,容博工厂通过“物理改造+管理升级”双轨并行模式,全面推进绿色智能制造:
绿色能源应用:2号与3号厂房全面采用亚玛顿赛特DEEPTOP专利BIPV光伏屋面系统,年发电量达110万度,可满足厂区大部分用电需求;
智慧化集成:部署比姆泰克MES系统实现生产流程智能化管理,应用苏宁智慧工厂系统打通全业务链,配备81T存储容量与624G FLOG算力的数据中心,为数字化转型提供坚实支撑;
精益管理:引入立普生顾问团队主导的丰田模式6S精益管理体系,并通过欧标、美标、日标、俄标等国际质量体系认证,确保产品符合全球市场准入标准。
单锦文先生特别感谢地方政府在项目审批、基础设施建设等环节给予的大力支持,表示容博将“以今日为新起点,携手产业链伙伴,共绘智能制造新蓝图”。
三、参会嘉宾发言:产业链协同共进
1. 亚玛顿股份有限公司董事长林金锡先生
林金锡先生回顾了亚玛顿与赛特自2019年以来在凤阳硅谷、汉韦光电等项目中累计建设70万平方米产业集群的合作历程,指出容博将传承赛特实业“忠诚、敬业、感恩”的企业精神,在智能装备领域实现技术突破与市场拓展。他强调,亚玛顿将持续深化与容博在BIPV技术研发、市场拓展等方面的合作,共同推动行业向高端化、智能化方向发展。
2. 宜兴凌峰建设有限公司总经理戚永兵先生
戚永兵先生代表参建方高度评价容博在绿色工厂建设中的技术创新成果,表示凌峰建设将充分发挥在工程建设领域的专业优势,为容博提供高质量的施工服务。他期待双方在后续项目中进一步深化合作,共同打造更多绿色智能示范工程。
3. 乔治费歇尔金属成型科技(苏州)有限公司原规划总监Klemens Belke先生(由容博副总经理兼国际事业部部长李正卫先生翻译)
Klemens Belke先生通过翻译李正卫先生致辞,表示乔治费歇尔作为全球金属成型技术领导者,高度认可容博在绿色智造领域的战略布局,他回顾了与容博团队十余年的合作历程,从Georg Fischer扩建项目初识至今,见证了容博在钢结构设计、制造与现场组装领域的显著成长。Klemens Belke先生强调:“正是对品质的持续追求和信守承诺,赢得了市场的信任。”李正卫先生精准传达了Klemens Belke先生的发言内容,体现了容博与国际合作伙伴的紧密协作。
四、剪彩仪式:金剪落定基业长青
在典礼高潮环节,五位核心嘉宾共同完成剪彩仪式:
剪彩嘉宾:容博董事长单锦文、江苏建设集团有限公司代表朱华、上海钢之杰智能建筑集团股份有限公司代表许鸿、安徽鸿翔建材有限公司代表胡宗军、无锡锡山建筑实业有限公司代表顾庆洪。
主持人以“一剪金,开启新程;二剪银,财源广进;三剪福,基业长青”的祝词,伴随礼花齐放,象征容博正式投入运营,迈向产业化发展新阶段。
五、联合生产基地授牌:全球化布局迈出关键一步
容博与首批四家优质企业:日本共创建设株式会社(总经理黑田隼人)、江苏瑞杰康建设工程集团有限公司(总经理邓照群)、江苏中亿钢业有限公司(总经理单光杰)、安徽苏明建设有限公司(总经理张俊)达成联合生产基地合作并现场授牌,赛特实业有限公司总经理张洪斌、副总经理谢飞与赵启兵、容博生产总监徐兵共同颁发合作牌照。这一举措标志着容博正式构建全球化供应链体系,为高端装备产品出海奠定坚实基础。
六、工厂硬实力:36亩智慧基地锻造国际品质
据总经理邵小强先生介绍,容博一期项目占地36亩,建筑面积14000平方米,配备100吨级起重能力的现代化车间。通过BIPV光伏板与市电双路供电系统、数控激光焊接机器人、全车间网络覆盖等智能化设施,实现“生产数据传输网络化,数字化赋能智能制造”,确保产品符合国际品质标准。
七、从“制造”到“智造”的产业升级样本
容博智能装备有限公司通过联合生产基地授牌、BIPV光伏技术应用及国际质量体系认证等举措,构建了“技术输出+绿色制造”的双轮驱动发展模式。
其以“取利思义、非道不受”为核心团队精神,通过引入丰田模式6S精益管理体系,强化全员执行力与协作效能,同时整合政府政策支持、全球产业链协作与智能化生产技术,为长三角地区高端装备制造业转型升级提供了可借鉴的实施路径。
这一实践不仅展现了企业团队在技术创新与国际化竞争中的凝聚力,更彰显了中国智造企业参与全球战略布局的创新实践与坚定决心。

















